IBM

Об эффекте второй системы я уже упоминал в своём открытом письме прорабам перестройки E-xecutive. Сам лично в своей практике чувствовал пагубное влияние этого эффекта, о котором хорошо рассказал Фредерик П. Брукс в своей книге «Мифический человеко-месяц». Казалось бы, всё есть: и знания, и опыт. С первой системой прошли через огонь, воду и медные трубы. Есть коллектив, который понимает тебя с полуслова. Есть руководство и/или инвесторы, готовые тебя поддержать. Осталось только всё это собрать вместе, правильно использовать, учесть новые тенденции, и успех твоей «второй» системы» гарантирован. Оказывается, совсем и нет. Нет не только ожидаемого триумфа, но очень часто вместо него все видят полный провал. В чём же дело? […]

Читать полностью »