Фейсбук
В нашей лодке основные места занимают Facebook, Google, Microsoft Apple — четыре рыночных тяжеловеса, так или иначе претендующие на лидирующие позиции в социальном пространстве Интернета. Ловят же эти джентльмены не рыбку, а золотые ключики, открывающие двери в это пространство. И не только ловят, но и всё время дерутся между собой. Однако постепенно ловцы-драчуны начинают догадываться о том, что золотые ключики сегодня оказались в руках у сидящих в той же лодке Skype и Twitter. О последних событиях на рынке социального Интернета, о событиях, которые им предшествовали, и куда всё это может привести […]
(в редакции от 30 июня). Вчера, 28 июня Google вывел на орбиту потенциального убийцу Facebook. Нельзя сказать, что новость уж совсем неожиданная. Слухи о предстоящем событии ходили по Сети и будоражили её общественность уже более года. Но как всегда бывает, все находились в состоянии возбуждённого ожидания, но каждый ждал чего-то своего. Первые мысли по горячим следам […]
Медиа есть медиа, а почта – это почта. Facebook же, прежде всего, это ничто иное, как почта наступающей цифровой эпохи, или мира Новой Нормы. Почта, которая становится всё более и более «социализированной», оставляя при этом все возможности обмена персональной корреспонденцией. Другими словами, Facebook – это своеобразный социальный коммутатор […]
Один мой виртуальный друг недавно назвал Facebook очередной корпорациею зла, пришедшей на смену IBM, а затем Microsoft и Google. А другой мой друг, вернее, виртуальная подруга, которая после ряда моих выступлений наконец-то заинтересовалась Facebook, заметила, что, придя сюда, она почувствовала себя как будто оказалась на оживлённом перекрёстке…Будучи сегодня двигателем идеи централизованного Интернета, все ресурсы которого вращаются вокруг него, Facebook одновременно выступает и как могильщик такого Интернета. Делает то, что его самого может, в конечном счете, погубить […]
(редакция от 25 октября 2011)Казалось бы ещё совсем недавно, когда ход очередной технологической революции только приближался к состоянию «наполовину наполненного стакана», пессимисты на любые доводы о неминуемой гибели традиционной прессы с ухмылкой вспоминали телеоператора Рудика из кинофильма «Москва слезам не верит». Помните его «Да-да, конечно, через 20 лет не будет ни театра, ни книг, ни кино — одно сплошное телевидение»? — спрашивали они у апологетов Цифры — Вот таким же будет ваш «сплошной Интернет». А что сегодня, когда наполнение этого «технологического» стакана явно перевалило за половину, когда мир вокруг нас становится всё менее аналоговым и бумажным и всё более цифровым? Ведь Цифра превращается в Новую Норму, о чём говорят уже даже закоренелые пессимисты. И эта Норма начинает оказывать колоссальное влияние на все аспекты нашей жизни, включая бизнес, культуру и язык […]
Принято говорить, что судьба веб-ресурсов очень сильно зависит от рекламы. Хотим мы того или не хотим, нравится нм это или не нравится, но всё-таки большинство бизнес-моделей в Интернете зиждутся на благосклонности рекламодателей. Другими словами, идёт постоянное перераспределение «рекламного пирога», общие размеры которого всегда ограничены, а темпы роста существенно отстают от аппетитов веб-стартапов. Однако есть и другой «пирог», о котором обычно мало говорят, но, думаю, скоро заговорят во весь голос. Если сегодня на рынке наступило примерное равновесии между темпом роста «рекламного пирога» и темпом рождения новых успешных ресурсов, то уже завтра, кроме возможного появления прорывных рекламно-независимых бизнес-моделей, успех или неуспех нового медийного ресурса будет сильно зависеть от того, какой кусочек «авторского пирога» им удастся отхватить. Причём темпы роста этого пирога всегда будут очень скромными и, в отличие от «рекламного пирога», никак не будут зависеть от рыночных условий. Ведь золотой 1% (продуктивных и интересных авторов) — это отнюдь не маркетинговый показатель. Да и авторы – тоже люди, возможности которых ограничены самой природой. На все ресурсы их не напасёшься! […]
Когда-то бытовало такое шутливое описание последовательности стадий развития любого нового направления или большого проекта: шумиха, неразбериха, наказание невиновных, награды виновным. В научной обёртке об этом же говорит Gartner в своём «Hype Cycle», что вполне можно перевести как цикл мифотворчества, или шумихи, который сопровождает развитие любой технологии. Уровень такой шумихи возрастает с нуля в момент зарождения самой концепции и постепенно достигает своего пика на волне всеобщего энтузиазма и нереалистических ожиданий. Затем шум начинает немного затихать, приходит понимание, что не всё так просто и хорошо, как утверждали оптимисты. Появляются и всё более громко заявляют о себе пессимисты. После этого по мере обучения и накопления опыта интерес к технологии опять повышается и постепенно достигает некоторого уровня стабильности. Шума уже не так и много, но технология работает достаточно продуктивно. Не так всё прекрасно, как предсказывали оптимисты, но и пессимизм противников тоже не совсем оправдался […]
Очень трудно даются попытки уложить Мечту (если она с большой буквы) в прокрустово ложе любых проектов: экономических, технологических, политических, идеологических. В особенности это сложно удаётся в бизнесе и тем более, если мечтатели не обременёны избытком средств и/или не имеют в своём распоряжении дееспособной команды. Мечтать и действовать в бизнесе (как и политике) – это абсолютно две разные категории, и их редко когда удаётся эффективно совместить. Мечтатели, с одной стороны, и прагматики (бизнесмены и политики), с другой – это во многом и разные ментальности. Нормально функционирующему обществу нужны и те, и другие, но роли у каждого из них свои […]
Социальные сети в современном мире – мощнейший коммуникационный, информационный, досуговый и самопрезентационный ресурс. Большая часть пользователей Интернета оказывается с течением времени вовлечена сразу в несколько сетей, иногда даже – десятков, с различным уровнем участия. Фактор выбора в каждом случае определяется целеполаганием, потребностями и интересами, которые у всех – разные. С этой точки зрения, с позиций пользовательской оценки, сравнивать разные ресурсы недостаточно корректно. Но определить собственный градус самочувствия на сетевых ресурсах вполне может каждый […]
Сегодня уже не мы с вами – потребители определяем правила Сетевой игры. И не масса веб-стартапов, активно работающие на рынке в середине этого десятилетия. Сегодня рынком Интернета, да и во многом, пожалуй, информационными технологиями, в целом, рулят титаны. И их совсем немного – это «святая троица», или мушкетёры: Google, Facebook Apple. Добавьте сюда ещё и Д’Артаньяна (никак без него не обойтись) – Microsoft, и смело можно закрывать этот список. Традиционно децентрализованный в 2006 году открытый мир Интернета, становясь всё более централизованным, в 2010 году окончательно превратился в несколько «отгороженных садиков». И каждым из этих «садиков» владеет один из названных мушкетёров веб-короля. И задача каждого мушкетёра — расширение сферы своего влияния (point of interest), так или иначе, втянув в орбиту своих интересов другие ресурсы Интернета […]
