профессионалы
В первый дни после появление обновлённого «лайка» моя входная лента и страницы фб-друзей расцвели почти всеми цветами радуги и местами стали походить на детские книжки-раскраски. Однако через несколько дней всё постепенно начало возвращаться на круги своя – старый «лайк» восторжествовал, правда, как мне показалось, посинев чуть-чуть. В чём же дело, почему пользователи довольно быстро поостыли к новому функционалу, которые многие аналитики так ожидали? […]
Просматривается единственный реальный путь закрепления нового проекта «Facebook At Work» на рынке деловых приложений. Это ускоренное движение в сторону объединения открытых (общедоступных), включающих бизнес-ориентированные сервисы а-ля LinkedIn, и закрытых (корпоративных) социальных сетей типа «Фейсбук на работе». Другими словами, «деловой Фейсбук» (он же «Фейсбук для зрелых») должен быть одинаково пригоден и на работе, и для работы – в стенах корпораций и вне этих стен […]
(в редакции от 15 июня) Статья из двух частей о том, что малым компаниям надо знать про SMM-бизнес . Погоня за социальным медиа, как правило, для большинства таких компаний заканчивается полным провалом. Они оказываются заблудившимися в пяти соснах: цель, деньги, время, сайт, ноу-хау. В социально-сетевом пространстве лавинообразно возрастает количество площадок-призраков. В первой части статьи — кто и как должен отвечать за проект погружения компании в социальное медиа? Где взять специалистов, которые в условиях дефицита знаний и практики способны провести корабль проекта через все рифы, поджидающие его на этом пути? Как проверить уровень готовности к работе тех, кто может помочь компании в этом трудном деле?[…]
Может быть, стоит перестать всё время говорить о Google+ как об убийце Facebook или только Facebook? В этом новом ресурсе есть много того, что позволяет рассматривать его и как «серийного» убийцу, жертвами которого могут оказаться также и два других «зайца» – LinkedIn и Twitter. В любом случае Google+ скорее может стать конкурентом не Facebook, а LinkedIn. Тем более, как я понимаю, именно пользователи LinkedIn, многие из которых периодически заходят и на Facebook, сегодня являются основными «испытателями» Google+. И здесь они находят, действительно, ряд интересных новинок, которые исключительно эффективно могут быть использованы для работы и на работе […]
О LinkedIn – ближнем родственнике российских Мой круг и Профессионалы.ру –соцсети для профессионалов сегодня говорят очень много. В марте этого года ресурс приобрёл своего 100 миллионного пользователя. Каждую секунды здесь регистрируется новый участник. Совсем недавно LinkedIn недавно с большим успехом провёл первичное размещение акций и вышел на российский рынок. В реферативном переводе приведена интересная статистика о предпочтениях пользователей этого ресурса […]
В Интернет должны придти веб-учёные. Специалисты, которые смогут всесторонне учесть множество социальных и экономических факторов перед тем, как начать создавать новые социально-сетевые системы […]
Универсального медийного ресурса нет, и по определению никогда не будет! И не нужно его ждать или строить. Давайте и здесь, руководствоваться мудрым советом Остапа Бендера касательно отделения «мух от котлет» и просто-напросто разделим социально-коммутационную среду и медийное пространство…Новая фигура а-ля Маслоу не имеет и не должна иметь никакого отношения к социально-коммуникационной среде…. А вот медиа – это контент в такой среде циркулирующий. Отношение же читателей (зрителей, слушателей) к тому или иному контенту уже напрямую зависит от проекции каждого из них на фигуру а-ля Маслоу […]
Принято говорить, что судьба веб-ресурсов очень сильно зависит от рекламы. Хотим мы того или не хотим, нравится нм это или не нравится, но всё-таки большинство бизнес-моделей в Интернете зиждутся на благосклонности рекламодателей. Другими словами, идёт постоянное перераспределение «рекламного пирога», общие размеры которого всегда ограничены, а темпы роста существенно отстают от аппетитов веб-стартапов. Однако есть и другой «пирог», о котором обычно мало говорят, но, думаю, скоро заговорят во весь голос. Если сегодня на рынке наступило примерное равновесии между темпом роста «рекламного пирога» и темпом рождения новых успешных ресурсов, то уже завтра, кроме возможного появления прорывных рекламно-независимых бизнес-моделей, успех или неуспех нового медийного ресурса будет сильно зависеть от того, какой кусочек «авторского пирога» им удастся отхватить. Причём темпы роста этого пирога всегда будут очень скромными и, в отличие от «рекламного пирога», никак не будут зависеть от рыночных условий. Ведь золотой 1% (продуктивных и интересных авторов) — это отнюдь не маркетинговый показатель. Да и авторы – тоже люди, возможности которых ограничены самой природой. На все ресурсы их не напасёшься! […]
Когда-то бытовало такое шутливое описание последовательности стадий развития любого нового направления или большого проекта: шумиха, неразбериха, наказание невиновных, награды виновным. В научной обёртке об этом же говорит Gartner в своём «Hype Cycle», что вполне можно перевести как цикл мифотворчества, или шумихи, который сопровождает развитие любой технологии. Уровень такой шумихи возрастает с нуля в момент зарождения самой концепции и постепенно достигает своего пика на волне всеобщего энтузиазма и нереалистических ожиданий. Затем шум начинает немного затихать, приходит понимание, что не всё так просто и хорошо, как утверждали оптимисты. Появляются и всё более громко заявляют о себе пессимисты. После этого по мере обучения и накопления опыта интерес к технологии опять повышается и постепенно достигает некоторого уровня стабильности. Шума уже не так и много, но технология работает достаточно продуктивно. Не так всё прекрасно, как предсказывали оптимисты, но и пессимизм противников тоже не совсем оправдался […]
Интервью с Сергеем Сафроновым — главным редактором Педсовет.ру: «Реклама XXI века — это «крик», агрессия. А кто любит, чтобы на него кричали? Поэтому пользователи повсеместно используют программы, отсекающие баннеры. При этом им естественно невдомек, что так они отсекают финансовые возможности собственных любимых ресурсов. Идеально, чтобы пользователи сами оплачивали то, что им действительно нужно — платформа, клуб или СМИ, а продавцы учились объяснять свои преимущества не через навязчивый язык баннеров и провокаций, а через грамотные информационные кампании, поддержку своих товаров и услуг. Но это идеал, большинство пользователей привыкли, что все в интернете «бесплатно». Не знаю, сколько времени такая схема продержится. Хватит ли рекламодателей на все новые и новые проекты?»
