малый бизнес
Для социально-сетевого маркетинга (SMM), как и для цифрового маркетинга, в целом, не может быть общих решений. Поиск таких решений – это тупик. Есть только общая основа, методология, знания, опыт и немного интуиции. Все остальные «нюансы» — на уровне типовых кейсов. И как раз первой задачей «хорошего» консультанта в области цифрового маркетинга является грамотный выбор нужного типового кейса для того или иного бизнеса […]
Как малые бизнесы должны погружаться в социальное медиа? Что и когда для них хорошо, а что и когда плохо? Сколько всё это будет стоить? Ответы на такие и многие другие аналогичные вопросы напрямую зависят от типа бизнеса, его отраслевой направленности, размерности, оборота, широты регионального охвата, того, продаёт ли компания товары и сервисы сама или только изготавливает (посредничает), продаёт для бизнесов (b2b) или частных лиц (b2c), используемые каналы продаж и очень многое чего иного. При этом, что хорошо для бренда, для стартапа и малоизвестной компании смерти подобно. Продолжаем нашу беседы с Еленой Бреслав […]
То, что с моими цифрами и выводами, приведёнными в последних моих маркетинговых статьях, не соглашаются многие заказчики (реальные и потенциальные) мне понятно. Им бы только меньше платить:). Понятно и если со мной не соглашаются те, кто к с проблематикой Интернета и социального медиа ещё мало знаком. Но вот когда мои соображения начинает оспаривать профессиональный консультант в области сайтостроительства, это меня, действительно, удивило. Нет, конечно, удивил не сам факт, что оспаривает. Удивили некоторые приводимые аргументы, что и вынудило меня отложить работу над ранее запланированными статьями, и ответить своему оппоненту […]
(в редакции от 15 июня) Статья из двух частей о том, что малым компаниям надо знать про SMM-бизнес . Погоня за социальным медиа, как правило, для большинства таких компаний заканчивается полным провалом. Они оказываются заблудившимися в пяти соснах: цель, деньги, время, сайт, ноу-хау. В социально-сетевом пространстве лавинообразно возрастает количество площадок-призраков. В первой части статьи — кто и как должен отвечать за проект погружения компании в социальное медиа? Где взять специалистов, которые в условиях дефицита знаний и практики способны провести корабль проекта через все рифы, поджидающие его на этом пути? Как проверить уровень готовности к работе тех, кто может помочь компании в этом трудном деле?[…]
Чего сегодня по-настоящему не хватает малым предприятиям России для успешного внедрения социально-сетевого маркетинга в свой бизнес, так это отраслевого опыта и ресурсов. Ресурсов самых разных, но, прежде всего, денежных […]
