бизнес
Как малые бизнесы должны погружаться в социальное медиа? Что и когда для них хорошо, а что и когда плохо? Сколько всё это будет стоить? Ответы на такие и многие другие аналогичные вопросы напрямую зависят от типа бизнеса, его отраслевой направленности, размерности, оборота, широты регионального охвата, того, продаёт ли компания товары и сервисы сама или только изготавливает (посредничает), продаёт для бизнесов (b2b) или частных лиц (b2c), используемые каналы продаж и очень многое чего иного. При этом, что хорошо для бренда, для стартапа и малоизвестной компании смерти подобно. Продолжаем нашу беседы с Еленой Бреслав […]
(редакция от 27 июля) Когда-то Facebook имел соперников во всем мире. Сегодня их становится всё меньше. В особенности быстро сходят со сцены или уходят на второй план региональные конкуренты. К удивлению многих только ВКонтакте – российский клон Facebook пока довольно уверенно чувствует себя в Рунете. В чем же дело? почему это так происходит? будет ли у этой истории happy end? и для кого? Вот об этом моя статья […]
У архитекторов программных систем существует такое понятие – эффект, или синдром второй системы. Речь здесь идёт о том, почему опытный коллектив с крепкими лидерами, поднаторевший на создании некой достаточно популярной существующей системы, вдруг, казалось бы, совсем неожиданно терпит фиаско, разрабатывая вторую систему того же класса и ориентированную на ту же целевую аудиторию…По всей видимости, есть какие-то незримые и пока никем неисследованные связи между всеми углами треугольника «функционал – дизайн – целевая аудитория». Их нельзя нарушать — «социальная» природа не потерпит. И наказывает она виновных в этом как раз массовым исходом с ресурса той самой целевой аудитории, ради которой сама перестройка совершается […]
Может быть, стоит перестать всё время говорить о Google+ как об убийце Facebook или только Facebook? В этом новом ресурсе есть много того, что позволяет рассматривать его и как «серийного» убийцу, жертвами которого могут оказаться также и два других «зайца» – LinkedIn и Twitter. В любом случае Google+ скорее может стать конкурентом не Facebook, а LinkedIn. Тем более, как я понимаю, именно пользователи LinkedIn, многие из которых периодически заходят и на Facebook, сегодня являются основными «испытателями» Google+. И здесь они находят, действительно, ряд интересных новинок, которые исключительно эффективно могут быть использованы для работы и на работе […]
О LinkedIn – ближнем родственнике российских Мой круг и Профессионалы.ру –соцсети для профессионалов сегодня говорят очень много. В марте этого года ресурс приобрёл своего 100 миллионного пользователя. Каждую секунды здесь регистрируется новый участник. Совсем недавно LinkedIn недавно с большим успехом провёл первичное размещение акций и вышел на российский рынок. В реферативном переводе приведена интересная статистика о предпочтениях пользователей этого ресурса […]
Очень трудно даются попытки уложить Мечту (если она с большой буквы) в прокрустово ложе любых проектов: экономических, технологических, политических, идеологических. В особенности это сложно удаётся в бизнесе и тем более, если мечтатели не обременёны избытком средств и/или не имеют в своём распоряжении дееспособной команды. Мечтать и действовать в бизнесе (как и политике) – это абсолютно две разные категории, и их редко когда удаётся эффективно совместить. Мечтатели, с одной стороны, и прагматики (бизнесмены и политики), с другой – это во многом и разные ментальности. Нормально функционирующему обществу нужны и те, и другие, но роли у каждого из них свои […]
Интервью со Светланой Шишковой – директором по развитию E-xecutive: « Все зависит от того, на какие именно показатели ориентирована политика того или иного ресурса. Так, например, affinity index у E-xecutive самый высокий в Рунете. Именно этот показатель команда E-xecutive считает ключевым: нам, в первую очередь, важно качество аудитории. За посещаемостью и количеством регистраций, в отличие от многих сайтов, E-xecutive не гонится, фокусируясь, можно сказать, на элитной аудитории. На вступление в Сообщество есть строгий ценз: регистрация только под настоящим именем и с настоящими контактами, опыт руководящей работы не менее двух лет» […]
Мало кто из оппонентов российской власти в деле Ходорковского сомневается, что и состояние свое в 1990-х годах тот приобрел не вполне безупречно и налогов избегал. Их возмущает иное: почему остальные олигархи процветают, а Михаил Борисович угодил в тюрьму, причем, по странному совпадению, глаза у прокуратуры открылись тогда, когда у бизнесмена не сложились отношения с президентом? […]
Сегодня в США и других западных странах действуют десятки общественных, государственных и комбинированных групп и организаций, занимающихся защитой интересов потребителей. Многие из них сейчас напрямую занимаются защитой пользователей Интернета и, прежде всего, пользователей социальных сетей. Запущено уже несколько судебных процессов. Чего же хотят от Facebook и других социально-сетевых ресурсов защитники прав пользователей (ЗПП), как они намерены закрыть «замочную скважину», через которую многие любят заглядывать в нашу не совсем уж виртуальную частную жизнь, и какова реакция на это самих «обидчиков»? […]
Итак, как мы уже поняли, борьба на рынке Интернета за обладание «социальной» Чашей Грааля идёт нешуточная. А вот за что и почему, собственно, титаны дерутся, конечному пользователю не всегда и не совсем бывает ясно. Дело в том, что в отличие от реальной Чаши Грааля социальный её аналог – это своеобразный айсберг, представленный пользователям, в основном, своей надводной частью. В данной заметке, составленной по материалам зарубежных источников, я попытаюсь вместе с читателями на примере, прежде всего, Facebook заглянуть под воду и внимательнее посмотреть на самую загадочную часть «социального» айсберга […]
