Enterprise 2.0
Копия статьи обо мне, которая до последнего времени (около года) была доступна всем в Википедии. Ее автор – мой бывший коллега по киевской жизни, предложивший мне подготовить эту статью и на ней обкатать внутренние механизмы Википедии. Последнее совпало с моим давним желанием исследовать кухню этого популярного ресурса. А вот что из этого вышло, и где будут отражены результаты моего исследования, можно узнать из краткой истории статьи, представленной в приложении […]
Просматривается единственный реальный путь закрепления нового проекта «Facebook At Work» на рынке деловых приложений. Это ускоренное движение в сторону объединения открытых (общедоступных), включающих бизнес-ориентированные сервисы а-ля LinkedIn, и закрытых (корпоративных) социальных сетей типа «Фейсбук на работе». Другими словами, «деловой Фейсбук» (он же «Фейсбук для зрелых») должен быть одинаково пригоден и на работе, и для работы – в стенах корпораций и вне этих стен […]
Организаторы одной конференции по Enterprise 2.0, которая должна состояться в Москве в марте следующего года, попросили меня рассказать о тенденциях развития этого направления, и какие новые тенденции появились за последнее время в данной области. Об этом тезисно в данной заметке […]
Многие из профессионально работающих в социально-сетевом маркетинге реально не готовы к своим должностным обязанностям. Ведь они должны быть постоянно вписаны в очень быстро и постоянно меняющуюся веб-среду. При этом такие люди должны разрабатывать и внутреннюю политику компании, интересы которой они представляют в Сети и быть готовыми к тому, что руководство и сотрудники компании имеют в этом деле ещё меньший опыт, чем они сами. То, что они делают, должно быть релевантно стратегии, оценить которую очень трудно в терминах прибыльности (ROI) и других метрик. Причём вся их работа является публичной и внутри компании, и вне её […]
У архитекторов программных систем существует такое понятие – эффект, или синдром второй системы. Речь здесь идёт о том, почему опытный коллектив с крепкими лидерами, поднаторевший на создании некой достаточно популярной существующей системы, вдруг, казалось бы, совсем неожиданно терпит фиаско, разрабатывая вторую систему того же класса и ориентированную на ту же целевую аудиторию…По всей видимости, есть какие-то незримые и пока никем неисследованные связи между всеми углами треугольника «функционал – дизайн – целевая аудитория». Их нельзя нарушать — «социальная» природа не потерпит. И наказывает она виновных в этом как раз массовым исходом с ресурса той самой целевой аудитории, ради которой сама перестройка совершается […]
Интервью со Светланой Шишковой – директором по развитию E-xecutive: « Все зависит от того, на какие именно показатели ориентирована политика того или иного ресурса. Так, например, affinity index у E-xecutive самый высокий в Рунете. Именно этот показатель команда E-xecutive считает ключевым: нам, в первую очередь, важно качество аудитории. За посещаемостью и количеством регистраций, в отличие от многих сайтов, E-xecutive не гонится, фокусируясь, можно сказать, на элитной аудитории. На вступление в Сообщество есть строгий ценз: регистрация только под настоящим именем и с настоящими контактами, опыт руководящей работы не менее двух лет» […]
Всем моим читателям, сторонникам и оппонентам удачи в наступающем году. Пусть в 2011 у каждого из вас всё сложится! А нам всем вместе новых и интересных дискуссий!
А теперь хочу рассказать о другой Diaspora, которую я называю «Диаспорой для зрелых». Исходя из предложенной модели «матрёшки», концепция «моей» Диаспоры для зрелых (будем называть её Diaspora-2) хорошо вписывается в уже рассмотренную нами концепцию проекта (Diaspora -1). Веб-пространство новой диаспоры (для зрелых) внутри «старой» (для всех) обеспечит её участникам более комфортное существование в контексте решения (в том числе, совместного) деловых и профессиональных задач […]
(в редакции от 5 июня 2011) Марк Цукерберг – теперь уже прототип героя нового фильма «Социальные сети», ставшим на этой неделе самой популярной картиной американского проката, впервые появился на публике после премьеры и сразу же ошарашил её. На состоявшейся пресс-конференции он заявил, что Facebook полностью решил проблему сохранения персональной информации пользователей. Решение, предлагаемое сейчас Facebook, спокойно можно отнести к «новому», которое является ничем иным, как «хорошо забытым старым». Facebook вводит у себя группы. И вполне естественным просматривается следующий ход – Facebook захватывает Enterprise 2.0 и становится персонифицированным путеводителем в королевстве контента и бизнес-аналитики […]
А теперь наступила, наконец-то, пора рассказать мне об основной причине моей «грусти» по поводу закрытия Google Wave. Однако прежде нужно сказать, что начала постепенно проясняться ситуация с пока ещё тем не менее несколько загадочным Google Me, о котором всё лето все говорят. Кажется, что, находясь на перепутье нескольких «социальных» дорог, главный веб-сыщик сделал всё-таки свой выбор – интеллектуальность и насыщенный контент принесены в жертву развлекательности и массовости. Поэтому здесь я не могу не согласиться с мнение, что, закрывая Wave, Google окончательно лишается своего места на рынке Enterprise 2.0. Попробуем немного разобраться с этим […]
