Окт

Облачное медиа: что там за горизонтом? Осенние тезисы оптимиста

С благодарностью всем, кто в разные время поддерживал или оспаривал изложенные здесь мысли, таким образом, помогая их точнее формулировать. Персональное спасибо Владимиру Рушау и Андрею Мирошниченко – основным моим оппонентам, соответственно, по социальному и регулярному медиа, Борису Оболикшто и Сергею Базанову – моим гидам по технологии блокчейн, а также Дмитрию Гордиевскому, который вместе со мной пытался реализовать некоторые прогнозы, изложенные ниже.

Какой смысл говорить о будущем? О будущем не говорят, его делают.
Братья Стругацкие, «Туча»

Полностью соглашаясь с братьями Стругацких, обычно всё-таки уточняю приведённый эпиграф в части того, что новые технологии рождаются в стартаповских гаражах и корпоративных лабораториях, а не на клавиатурах экспертов и футурологов. Однако в этот раз рискнул всё-таки собрать в одном месте и в сжатом виде изложить[см. Пр(иложение) 1] всё, что я наговорил за последние 15 лет о медийной отрасли. Более 500 статей в моём автономном блоге, много публикаций в «Живой Журнал», «Хабрахабр», «Профессионалы.ру», «e-xecutive.ru», «Фейсбук» и других ресурсах нового медиа (ключевые публикации приведены в конце Вводной части). Говорил об истории, состоянии и перспективах развития различных медийных направлений.[Пр2]. О культуре виртуального общения. Об алхимии социально-сетевого маркетинга и корпоративном представительстве в облаках. О стартапах в эпоху «золотой лихорадки» Веб 2.0. Об использовании социальных сетей на рабочих местах, начиная с самых первых упоминаний про Enterprise 2.0 (теперь чаще входит в понятие «социальный бизнес»). О ре-децентрализации интернета вообще и децентрализованного медиа в частности. О качественном контенте, за который нужно и должно платить. О технологии блокчейн, которая, с моей точки зрения, может оказаться как раз тем «бегемотом, вытянувшим из болота» давно уже мерцающую загадочную концепцию децентрализации. Всё собранное здесь было при необходимости откорректировано с учётом изменений, произошедших с момента соответствующих публикаций. При этом отдельные тезисы с целью обеспечения их более или менее независимого прочтения могут несколько пересекаться между собой.

В некотором смысле для меня эти тезисы действительно являются осенними. И не только по времени года, в котором их публикую, но и по периоду моей жизни. Они подводят итог почти 25 летней моей предпринимательской и исследовательской работы уже не в родной ИТ-шной отрасли (на которую ушла первая половина моей производственной деятельности), а в издательском бизнесе. Начиная с деятельности в отраслевых СМИ Украины (опять-таки ИТ-шного и телекоммуникационного направления) как издателя и шеф-редактора, а по совместительству и журналиста. И заканчивая аналитикой в таких новых направлениях развития информационных технологий, как социальные сети, облачные вычисления и онлайновское медиа. Кстати, до сих пор некоторые мои оппоненты продолжают упрекать меня за то, что привношу я в столь якобы по духу гуманитарное медиа свой системотехнический инженерный подход. Мол, уверены они, опять «ныне лирики в почёте».

Одним из первых говорил о неизбежном госрегулировании в социальном медиа. Тогда это рассматривалась как никому не нужные измышления и чуть ли не покушение на свободу слова. Сегодня же (после «русских проделок» в США и Европе) об этом уже не говорит только ленивый. Похоже, правда, что госрегулирование прежде всего грядёт не там, где я прогнозировал, а в части приравнивания ответственности издателя за контент в социального медиа с тем, что уже давно имеет место в регулярном медиа[Пр3].

И не только о самых разных медийных аспектах и проблемах было у меня в последние годы много чего «наговорено», но и в своё время предпринял я несколько попыток кое-что сделать на практике в этой области. Была у меня мечта, как я когда-то озаглавил одну из своих блог-статей. Хотел создать, то, что в то время долго искал в интернете, так и не найдя – социальную сеть для интеллектуалов, или интеллигентов, к которым опять-таки в ту пору себя по наивности причислял. Создал и долгое время модерировал одну из самых популярных в Профессионалы.ру группу «Интеллигенты 2.0», эксперименты с которой нашли отражения в ряде научных работ (увы, не моих) и даже в докторской диссертации (тоже не моей). В конечном счёте, появилось техническое задание и модель социальной сети ProfySpace для профессионалов на работе и для работы с девизом «делу время, потехе час». Велись переговоры даже с инвестором, но начавшийся финансовый кризис все планы перепутал.

Позже была разработана детализированная концепция и проведены отдельные эксперименты по проекту децентрализованной сети «Новая веб-диаспора». Одна известная российская компания очень заинтересовалась этим проектом, но, будучи в значительной степени государственной, потом испугалась работать с потенциальным агентом госдепа. После чего попытался создать виртуальный коллектив для реализации такой сети, по печальному опыту чего окончательно сформулировал обязательные условия, при которых подобные коллективы могут быть работоспособными.

И наконец, был проект интеграции ресурсов регулярного медиа с ресурсами блогосферы – основы «освобождённого авторства». Хотелось найти точку, где «порядок и стихия» могут совместно эффективно функционировать.

Увы, карта здесь не так легла :). Ведь почти все технологические проекты моего первого (инженерного) периоды были внедрены на практике. Но и сейчас иногда успокаиваю себя, а вдруг я со своими мечтами просто несколько опередил время. На такие приятные мысли меня наталкивает то, что некоторые мои идеи, в те время рассматриваемые как уж совсем фантастические, сегодня с успехом реализуются. Например, списки друзей в Фейсбук («круги» Google+).

Однако в любом случае нисколько не жалею о потраченных времени и силах. Ведь в каком-то смысле могу считать себя одним из первых русскоязычных исследователей не только ужу упомянутого Enterprise 2.0, но включающего его направления, которое тогда называлось Web 2.0, а также SaaS. Два последних сегодня – это, соответственно, социальное медиа и составляющее направления «облачные вычисления». По сути дела, «работал» летописцем новых технологий облачного медиа с момента зарождения и созревания многих знаковых его образцов и до гибели некоторых из них. И кто знает, может быть, и в самом деле настанут времена, когда некоторые из изложенных здесь идеи заинтересует новое поколение мечтателей, покоряющих технологические облака. Думаю и моя работа летописца пригодится будущим историкам социального медиа и того, что сейчас называют социальным бизнесом.

Содержание

(с перечнем тезисов)

Вводные тезисы (читать ниже)

Детские болезни нового медиа
Потребности и технологии
Факты и аргументы: их распределение в медийном пространстве
Регулярное медиа как бизнес «Профессионалы для профессионалов»

Основные источники (см. ниже)

Часть 1 (ссылки на эту и последующие части бужут сделаны по мере появления соответствующих текстов)

Децентрализованное медиа и интерактивные контентные площадки
Освобождённое авторство и аффилированные авторские площадки
С лицом не общим выражением
Агрегаторы и контентные торговые площадки
Децентрализованное медиа как часть децентрализованного интернета

Часть 2

Социальные коммутаторы — «садики» без заборов, или Умрёт ли Фейсбук?
От безумия толпы к мудрости коллективного разума
Культура виртуального общения и «сетевые песочницы»
Виртуальные/вирусные редакторы и почтальоны

Часть 3

Независимость контента и сервисов
Единое информационное пространство
Децентрализация и стандартизация
За контент надо платить
Контент оптом и в розницу

Часть 4

Децентрализация и государство
Децентрализация и блокчейн как свет в конце туннеля
Доверяй, но проверяй! или Новая «золотая лихорадка»?
Децентрализация и серая зона интернета

Вводные тезисы

Детские болезни нового медиа. Не могу понять, почему каждый раз столько возбуждения возникает у медиаэкспертов по поводу очередного закрытия того или иного печатного издания. Имена экспертов называть не буду, эксперты – люди, как правило, обидчивые. А я, в свою очередь, вижу магистральную тенденцию развития следующего поколения облачного медиа, именно так как изложил ниже, и считаю, что ростки всего этого мы должны искать и всячески пропагандировать. Остаюсь оптимистом и при своей уверенности, что культура любительства, о которой сегодня столько «восторженных» или алармистских разговоров, в конечном счёте, никогда не победит! Никогда ещё развитие технологий не вело к общей деградации общества. Уверен, что и сейчас этого не произойдёт. Новое медиа переболеет всеми детскими болезнями роста и будет нормально развиваться далее вместе со всеми своими составными частями, включая гармонично сотрудничающие между собой технологии регулярного медиа и виртуального общения (сетевой социализации). При этом сегодняшнее традиционное разделение медийных ресурсов на регулярные и социальные (социальное медиа) вместе с централизованной их сущностью как раз и являются одними из основных проявлений детской болезни развития облачного медиа.

Потребности и технологии. Всё идёт, как положено. Одна технология заменяет другую. Когда-то передвигались на лошадках, а сегодня ездим в автомобилях, в автобусах, поездах, летаем на самолётах. Были паровые двигатели, теперь реактивные. Водили машины сами и по дорогам, скоро поведут автоматы, причём, может быть, даже по воздуху. Но без передвижения никогда человек не обойдётся. Всему своё место, и у всего будут свои потребители. Почта, например, как была, так и осталась. Меняются только объекты пересылки и методы доставки. Бумажная корреспонденция вытесняется электронной, а почтальоны в массовом порядке привозят нам посылки, купленные в интернет-магазинах. Скоро и почтальонов заменят дроны. Как и кинематограф в своё время не вытеснил театр, а их вместе не вытеснило телевидение, так и интернет сегодня не вытеснил ни то, ни другое, ни третье. Как мы видим, YouTube и Netflix не заменили телевидение и то же кино. Даже бумажные книги сегодня переживают свой ренессанс. Меняются технологии, перераспределяются потребительские аудитории, но наши потребности остаются. Новые потребности, да, появляются, но старые в том или ином виде всё равно никуда не деваются. Пирамиду Маслоу ещё никому не удавалось разрушить. И медиа это тоже касается.

Аргументы и факты: их распределение в медийном пространстве. Та часть регулярного медиа, которую раньше принято было называть прессой (печатной), всё больше расстается с бумагой и уходит в облака, где она объединяется с интернет- изданиями и мультимедийными технологиями. Да, напечатанный журнал, выглядит несколько по-иному, чем цифровой, и, как утверждают некоторые, пахнет куда лучше. Хотя в тех же технических отраслях и при их популяризации бумажные журналы вряд ли так легко и полностью можно будет заменить цифровыми – слишком уж много пересекающейся информации и сложных иллюстраций, сопровождающих текст. Да, сменились методы распространения информации. Здесь всё чаще на помощь приходят мобильные технологии и социальные сети. Да, оперативные новости (факты) иногда действительно быстрее появляются в тех же социальных сетях, чем в традиционных СМИ, несмотря даже на то, что и последние сейчас двинулись в облака. Да, меняются бизнес-модели, методом проб и ошибок ищутся более эффективные. Но никто не отменял потребность в аргументах – качественной информации и профессиональной аналитике, чего социальные сети никогда не обеспечат.

Регулярное медиа как бизнес «Профессионалы для профессионалов». Никогда и никакое любительское «чирикание» в Твиттер не заменит качественный контент в регулярном медиа. В обозримом будущем не заменит его и искусственный интеллект в лице роботов, или ботов. Профессионалы-журналисты как посредники, ох, ещё как долго будут востребованы профессионалами и продвинутыми любителями в других областях человеческой деятельности, включая политическую. Такой себе бизнес P2P (professionals to professionals). В эпоху постправды становится исключительно важна проверка контента на достоверность, где последнее слово, думаю, всё-таки ещё очень долго будет оставаться за технологиями регулярного медиа. А надвигающаяся на нас эпоха постправды, как и эффект Трампа с его опорой на «фейк новости» привели к резкому повышению интереса к традиционным информационным ресурсам, включая бумажные издания и новостное телевидение. Повысился спрос и на качественную журналистику, которую уже многие успели похоронить, ежедневно с утра до вечера уговаривая других (и себя тоже) про смерть медиа и гибель профессиональной журналистики.

Основные источники

В хронологическом порядке приведены ключевые и наиболее популярные публикации в моем автономном блоге (старая и новая версии) с 2006 по 2016гг., обобщающие исследования и мысли автора по тем медийным направлениям, которыми я в основном занимался. Главные из них отмечены звёздочкой (*). Копии или оригиналы некоторые из приведённых публикаций были размещены и широко обсуждались в Живом Журнале, Хабрахабр, Профессионалы.ру и E-xecutive.

2006–2009

Публикации этого периода (они были размещены ещё в «старом» моём блоге) можно рассматривать и как хронологию зарождения и развития того, что сейчас называется облачными вычислениями и социальным медиа, а в то время — соответственно, SaaS и Веб 2.0. В расширенном виде избранное данного периода приведёно в специальном разделе «нового» блога. Перечень там разбит по темам (они же сохранились в «новом» блоге): Enterprise 2.0 , Соцсети. Разное, Cloud Computing, Стартапы, Инфотех, Не работой единой. Последняя тема, естественно, никак не связана с технологиями и отражает мою концепцию ресурсов для профессионалов – «Делу время, потехе час».

Продолжение следует…

Приложения

1. Каждое приложение, или примечание определяет или разъясняет тезисное положение, на которое по тексту сделаны ссылки. Здесь и в других частях некоторые из приложений могут отсутствовать или быть замененными ссылкой на источник. Отсутствующие приложения планируется со временем добавить.

2. Медиа в этом материале понимается как включающее в себя две основные части: регулярное медиа (см. Пр 3) и социальное медиа, разделяющееся на блогосферу и социальные коммутаторы (платформы социальных сетей). При этом я сознательно использую термин «медиа» только во множественном его значении. Делал это и ранее во всех своих публикациях, хотя многие со мной тут не согласны. Ведь точно так же используется термин «media/mass media» в английском языке. Да и на русском мы говорим «пресса», «телевидение», «радиовещание/радио» — только множественно число! Любой входящий в множество МЕДИА элемент у меня обобщенно обозначается как «издание»(чаще для регулярного медиа), «ресурс» (чаще для онлайновского, или облачного медиа), «канал/программа» (телевидение и радио) или «подкаст»(радио). Можно, конечно, но я избегаю этого, любой медийный элемент обобщенно называть «медиум (medium)».

3. Регулярное медиа – так я обобщено называю то, что раньше принято было называть СМИ (включая бумажную и электронную прессу). Регулярное медиа можно охарактеризовать следующим набором основных признаков:

регулярный коллектив (редакция), подготавливающий и сопровождающий контент (не обязательно все должны быть штатными сотрудниками): авторы и другой персонал — корректура, литредактирование, внешнее оформление (рисунки, фото, другие мультимедийные элементы, наглядная организация текста), заголовки, анонсирование, модерация дискуссий и т.п.;
регулярность в издательской/редакционной политике;
регулярное (с определенной периодичностью) обновление контента.
наличие аналитических материалов от более или менее известных авторов, а не только «сухие» фактажные новости.

Тэги: cloud, mass media, media, агрегаторы, бизнес-модель, будущее, информационные технологии, история, контент, концепции, новое медиа, перспективы, пресса, принт, регулярное медиа, состояние, социальное медиа, социальные коммутатор, социальные сети, технологии

Posted by Анатолий Соцсети Subscribe to RSS feed

Рубрики

Archive

Blogroll

Recent Posts

Метки